离别李国庆,19岁当当的思变与求变

诸葛亮 2019-02-21 131人围观 ,发现0个评论 创业

最新新闻,当当宣布了一则人事调剂通知布告称李国庆正式从当当去职。统一时光,李国庆也颁发了一封公然信对此事进行了回应。

对于为什么要分开当当,李国庆在公然信中如许描写:“在阅历过无数人生巅峰之后,步进互联网的中场战事,我决议又一次出发,往再度追梦。”

这个知天命的汉子,选择了英勇再动身,不轻易。而由他一手带年夜确当当现在也走过了19年的时间,正如李国庆在公然信中所言:“颠末19年的尽力,今天确当当网拥有近3亿的用户,数百万种图书,近百万种电子书,在图书行业远远领先。往年利润发卖创汗青新高。”

眼下确当当,更是有着让人爱慕的经验和基因本钱。

疲乏不胜的电商行业,风生水起确当当

线上流量盈利消退是这几年电商行业的一个痛点。于是,各显神通找流量成了大师的共鸣。玩得溜的成了拼多多们,玩得不溜的成了无名之辈。不止如斯,就连阿里京东如许的电商巨子都面对着增速放缓、裁人(缩招)的逆境,无人敢否定,比之曾经的繁花似锦,电商行业现在的各类疲态其实是太惹人注视了。

当当虽非行业主角,但其逆势而上的本领却鲜为人知,并且其近几年的财政答卷也很是亮眼。

2018年,当当的营收为一百多亿,GMV在150亿至160亿元之间,利润有四亿多。可见,2018年当当活的不错,固然没有阿里如许的巨子巨子赚得多,可是当当最少没有吃亏,并且成长的还很健康,活气四射。言下之意,当当的模式经受住了时光和市场的考验。

并且,当当也已经连续五年盈利了,今朝没有任何欠债。这意味着,当当五年前就具备了成熟的盈利才能,此刻在财政上也不受任何外部的困扰。那么这几年,当当的盈利才能是原地踏步仍是稳步晋升?有一个数据可以给出谜底:当当近几年发卖和利润双位数的晋升。

营收和利润双双快速上涨,阐明当当在营业范围不竭扩展的同时,还坚持着较强的赚钱才能。在剧烈的市场竞争下,这一点仍是比拟难能宝贵的,由于不少百亿甚至千亿营收的互联网企业,此刻仍然走在烧钱求范围的路上,何时能赚钱的“达摩克里斯之剑”始终悬在头上。

也就是说,无论是从持续5年盈利来看,仍是从利润比年增加来看,在钱方面,当当已经把握了赚钱和赚更多钱的门道。

此刻来看,2016年私有化退市后确当当,反而活的越来越好,并且就全部行业来看,甚至活的比尽年夜大都平台都要好,这一点想必是不少人没有料到的。

当当20岁了,这个一向以图书为焦点营业电商平台,必定是做对了工作,才干有此刻的风生水起。要论当当到底做好了什么,无非仍是卖书这件事。

当当的“浏览生态”投资经

论图书电商,当当一向最是为坚挺的阿谁,固然时代阿里和京东都插足过图书营业,也与当当发生了或年夜或小的摩擦,但当当保持了20年还能包管纸质书发卖的远远领先,这一点很是不轻易。

试想一个以卖书为主的电商平台,一年能卖上百亿的发卖额,假如只是做个线上卖纸质书中心商,怕是很难成年夜器。实在这个成就,很年夜水平要回功于当当看似抵触的投资和结构逻辑。

2011年,当当把手伸向了电子书。2016年,当当又开了第一家实体店。这么来看,当当的营业矩阵已经很是了然了,在浏览前言上,当当同时以电子书和纸质书为两架马车,在浏览场景上,当当同时以线上和线下为阵地。

假如只是小试牛刀摆摆样子,谁城市,但这必定不是当当想要的。今朝,当当的实体店已经在20多个城市落地,而在电子书营业上,当当也有过良多爆款的经验。再从当当云浏览这个平台来看,网文、听书、漫话等,当当都有涉足。

简略来说,当当所做的就是缭绕图书的一个完整的浏览生态,以知足多元化读者的多元化浏览需求。而对于开设线下实体店,当当更是抱有不盈利和不寻求盈利的初志,所以引流是其次,最主要的一点,实在是当当把实体店作为触及更多花费者的一个主要前言。

此外,作为一个电商平台,当当也在物流方面下了不少工夫。此前,当当在天津已有20万平米的华北物流中间,此刻,当当在四川的新物流中间也在扶植之中。投资物流基建,实在是良多互联网巨子都在做的,对于当当来说,自有的仓储在企业端将带来持久的降本增效,而在花费端则带来更好的配送体验。

整体来看当当的投资和结构之道,可以说既是稳健的,又是勇敢的。何谓稳健,当当鼎力缭绕图书和浏览这一上风营业来进行生态化结构,专一而又周全,这就是稳健。何谓勇敢,当当说实体店不为盈利,只是想给读者供给一个适合的浏览和社交场合,目的起首指向读者体验,这就是勇敢。

如许确当当,似乎还存在有必定的内部抵触关系。实在否则,前面提到当当的赚钱才能强就是当当可以勇敢的本钱,这并不抵触。

这个冷冬,当当又将逆流而上

利润比年双位数晋升、勇敢进行生态化投资,这似乎不是民众所认知的阿谁不太好过、不太如意确当当。但这简直是最真实确当当,也是阿谁历经20年风雨浸礼却依然活的很好确当当。

现在的冷冬简直是冰凉刺骨,裁人新闻满天飞,人人自危,连京东滴滴如许的巨子都显得如斯肮脏,况且那些小企业呢?但如许的冷冬,对于20岁当当来说,可以说完整不成题目。拿阿里京东等巨子来说,他们也阅历过多次行业的残暴洗牌,巨子的抗击打才能是凡人不成想象的,即使此刻他们面对着一些迷惑,但这些终会成为过眼云烟。

在渡劫方面,不成否定的是,20岁确当当是个资格极深的先辈,所以拥有相当年夜的话语权。上一轮的PC互联网和花费互联网海潮中,当当在一波又一波的洗牌中克服了数百个敌手,胜利活了下来。这一点,足以证实当当保存才能的强悍,而如许的存亡经验,任何时辰都不外时,此刻反倒成了当当自在面临的底气了。

前面提到,从财政层面看,眼下确当当甚至比不少巨子过的还要好。这一点同样也是当当不惧冷冬的主要本钱。

冷冬来势汹汹,当别人都在为冷冬胆战心惊时,当当却成了一个“异类”。更为值得光荣的是,这个冷冬可能还会是当当逆势而上,超出别人的一个良机。

由于良多敌手都在蛰伏,显明放慢了脚步,而当当在鼎力投资的同时还在坚持着杰出的增加势头,如许确当当,于良多在冷冬中自顾不暇的同业们而言,无疑是个极其可怕的敌手。

竞走不会中止,但恐怖的是,冷冬的覆盖往往意味着更高的逝世亡率和出线率。如斯景况下,潇洒确当当必定能安然渡过这个冷冬,并且还会裁减失落一批内功不足的敌手们。这个冷冬,无疑可以或许成为当当逆势而上的一个良机。

文/刘旷大众号,ID:liukuang110,本文首发旷创投网

本文转载:小白创业网
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